De unos años para acá la competencia en el sector editorial es mucho más fuerte, dinámica y globalizada; los cambios en la cadena del libro, los formatos, los medios y el know how han tomado nuevas dimensiones. En muchas editoriales se han elevado los niveles de incertidumbre, lo que ha impulsado a sus gerentes a esclarecer el futuro panorama de sus organizaciones.

 
No solo nos encontramos con nuevas tecnologías y herramientas, también estamos en un mundo que cambia a pasos agigantados. Esto ha hecho que quienes están a la cabeza no tengan si quiera tiempo de asimilar los nuevos enfoques haciendo necesario un repensar del quehacer editorial. No se trata simplemente de adherirse a una nueva línea de negocio porque es el boom (ej. eBooks), es importante saber cómo, para qué y si es lo que estoy buscando como empresa.

 
En el marco de las actividades profesionales que hemos podido llevar a cabo dirigidas a diferentes estamentos de la cadena de valor del libro, hemos ido especializándonos en el desarrollo de proyectos estratégicos y es así como hemos podido llevar adelante proyectos estratégicos, asesorías, consultorías, capacitaciones y talleres, procurando combinar de la manera más adecuada posible lo teórico, con lo práctico y lo estratégico para cada caso en particular.

Algunas de las temáticas que hemos desarrollado:

 

• Sí hay futuro, pero usted no puede quedarse atrás
• Los viejos y los nuevos paradigmas
• ¿Nuevas opciones para la industria editorial?
• Libro electrónico
• Modelos de libro electrónico y de gestión
• La cadena del valor del libro hoy
• El editor se reinventa
• Librerías híbridas y modelos de gestión
• Ese encanto llamado 2.0. El poder de la red
• ¿Un nuevo marketing para el libro?
• La e-distribución
• Consideraciones sobre los temas de derecho de autor desde la práctica
• Modelos de negocio. La (no) complejidad de los números
• La autoedición y otros modelos de negocio
• La educación
• El futuro